序 言
为什么强大的恐龙会灭绝，为什么大象会斗不过蚂蚁，为什么强壮的水牛斗不过蚊虫？为什么昨天还风光无限的企业今天却难觅踪迹？这说明那些貌似不可战胜的强者，随时都有可能被后来者和弱小者超越。这个世界处处存在着以弱胜强、以少胜多的事情和可能性。这些案例让我们知道，强大未必可怕，强大未必无懈可击；弱小未必可怜，弱小未必没有机会。
在这个世界上，没有哪一个品牌强大到不能被挑战，没有哪一个企业弱小到无法去竞争。再强的强者都有其弱点，再弱的弱者都有其强项，而且强弱之间可以相互转换。
中小企业在企业经营过程中，难免会有大企业同台竞技的时候，难免会有与大企业正面交锋的时候，中小企业不能一味退让，也不能短兵相接，中小企业在竞争中，要想以少胜多，以弱胜强，就必须采取正确的策略。
时下，席卷而来的全球金融风暴让身边的很多事情都发生了改变，金融危机对很多行业造成了严重的影响，婚纱摄影行业也难以幸免。作为一位扎根于婚纱摄影行业，服务于婚纱摄影行业，成就于婚纱摄影行业的人，我应该为这个行业做点什么。
金融危机下，婚纱摄影行业正在进行着分化聚合、盛衰消长的过程，相信每个企业都不想被淘汰出局，都想做大做强，但做大做强却不是可以靠梦想和嘴巴实现的，需要正确的经营理念，有效的竞争方法和策略。
回想自己多年来的成长经历，始终和“逆境”、“弱小”分不开，但经过多年的努力，我们已渐渐远离“逆境”、“弱小”，在这个过程中，我们练就了一身“如何以弱胜强”、“如何以小胜大”的本事，也因此积累了很多有效的策略和方法，这些策略和方法体现了实战性、实用性。有了这些方法，面对强大的对手，我们便不再害怕。
本书运用了大量的“以弱胜强”的案例，结合自己多年的理论基础和实践经验，相信一定能够给广大的读者带来耳目一新的感觉，极大地突破固有的传统思维，实现您做大做强的梦想。
在本书的写作过程中，引述了一些作者的观点，在此表示感谢。
最后祝愿广大中小企业朋友都能在顺势中做大做强，在逆境中以弱胜强，
以小胜大，最后做大做强。

顾钧贤

后记

如果有人问我，最近读过什么好书，我的回答是《以弱胜强》；如果有人问我，你读过的书中哪本对你的企业帮助最大，我的回答是《以弱胜强》。因为《以弱胜强》解开了我心中的困惑，讲出了我的心里话，它引起了我的共鸣。共鸣不是因作者写得有多么高思妙想，多么精彩绝伦，而是他想的和我想的一样。因为《以弱胜强》中写到的方法、策略及故事让我们这样的中小企业，感到很贴心、很亲切。商业类图书与企业（读者）之间的关系，就如同鞋和脚的关系，要的不是高大全，要的不是光鲜华丽，要的是舒适，要的是有效。鞋合不合适只有脚知道，一本商业类著作好不好，只有读者知道，我知道这本书很适合我。
这是一部“经验搭台，策略唱戏”的商业大片，是一本作者成功经验再现、众多策略荟萃的书，绝对是作者的心血之作，这样一本让我们倍感亲切的书在全球金融危机仍在蔓延的今天意义尤其重大，它让我们从侧面重新看待自己和认识市场，中小企业虽然小，但有时候，小反而是一种优势；中小企业虽然弱，但有时候，弱也是一种力量。本书以真实的案例、厚实的基础向我们分享了以弱胜强、以小胜大的策略和方法。
《以弱胜强》带给我们的不仅是策略和方法、成功经验的分享，更多的是一种精神和信心的传递。人们常说，只要精神不滑坡，方法总比困难多，如果我们某一天面临困境，面临逆境，只要我们精神不滑坡，我们中小企业由小做大，由弱做强，指日可待。
如果有人问你，什么叫幸福，我想大部分人会说拥有了金钱和名誉就是幸福，得到自己想得到的东西就是幸福。
对这个问题的回答，无论是什么，没有对与错，只有选择不同而已。国外的一项调查发现，真正的幸福不是拥有了金钱和名誉，而是实现了自我价值，一个人实现了自我价值就是幸福的。研究人员将自我价值界定为：重视个人能力培养，拥有亲情和友情，热心于公益事业。我对这种观念和对自我价值实现的界定非常认同，当大家不把金钱和名誉作为幸福的标准，而把实现自我价值作为幸福的标准，社会就会多出现很多的奇迹和繁荣，大家也会感受到更多的幸福感，事实上，当一个人真正实现了自我价值，也就拥有了金钱和名誉，当一个人真正以自我价值的实现为标准，他也就没有比较之心，没有嫉妒之心。一个人快乐不是因为得到的多，而是计较的少；一个人不快乐，往往是因为追求的不是幸福，而是比别人幸福。
本书作者顾钧贤先生就是这样的人，我从他身上清晰地看到了这种观念的完美演绎。我想他是幸福的，因为他实现了自我价值。
本书能够顺利出版，感谢雍宗超先生，是他让我认识了顾钧贤先生；感谢顾钧贤先生，感谢他给予我的关照与支持；感谢步步为赢公司所有工作人员；感谢晓利、肖燕、彩琼等，你们为本书的出版付出了大量的智慧和努力，谢谢你们。
当然，最需要感谢、最不能忘记的是千千万万的读者朋友，祝愿你们心想事成，万事如意！

高朝良